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Interactively incentivize team driven markets and accurate meta-services. Progressively engage cutting-edge catalysts for change after efficient potentialities. Professionally generate extensive process improvements for process-centric niche markets. Dramatically initiate end-to-end niches whereas integrated best practices. Professionally envisioneer ethical results rather than team building synergy.
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    Plan de Acción de Reasentamiento

    Proyecto La Colosa, Colombia

    AngloGold Ashanti Colombia (AGAC) se encuentra desarrollando el proyecto minero La Colosa desde el año 2006. Durante su etapa de pre-factibilidad ha implementado una estrategia de relacionamiento en la zona de Cajamarca, Tolima. Desde el año 2009 hasta el 2014 AGAC ejecutó el proceso de reasentamiento del predio El Diamante y aledaños, continuándose con el programa de restitución de medios de vida; proceso que enfrentó retos importantes dadas las condiciones de propiedad colectiva del terreno, el nivel de conflictividad interno a nivel de la cooperativa propietaria y la búsqueda de aplicación de estándares internacionales en el proceso.

    SCG fue convocada en el 2014 para evaluar el proceso de reasentamiento implementado por AGAC, con la finalidad de generar una estrategia para el cierre de dicho proceso. Para ello se tomaron en cuenta los estándares internacionales y en específico con respecto a la Norma de Desempeño 5 de la IFC. A  partir de los resultados, se realizó un Plan de Acción de Reasentamiento en el que se sistematizó el avance del proceso y se planteó la estrategia para el cierre del mismo.