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Interactively incentivize team driven markets and accurate meta-services. Progressively engage cutting-edge catalysts for change after efficient potentialities. Professionally generate extensive process improvements for process-centric niche markets. Dramatically initiate end-to-end niches whereas integrated best practices. Professionally envisioneer ethical results rather than team building synergy.
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    Diseño e Implementación del Plan de Acción para el Reasentamiento

    Proyecto Marmato, Colombia

    El proyecto Marmato ubicado en el departamento de Caldas es considerado un proyecto de clase mundial que podría permitir la explotación de 11 millones de onzas de oro. El contexto social del proyecto representa diversos retos de gestión debido a la presencia de minería informal en la zona, la cual es una de las actividades principales de este municipio. Asimismo, debido a la precariedad con la cual se realiza la actividad informal, el casco urbano del municipio se encuentra en riesgo de desastres.

    Gran Colombia Gold contrató a SCG, durante el 2011 y 2012, para asesorar la planificación del proceso de reasentamiento e implementar la estrategia de participación local para la construcción del Plan de Acción de Reasentamiento del proyecto. Como parte de este proceso, se desarrolló una estrategia de información y comunicación, se realizó la línea de base con la participación de alrededor de 800 hogares de las 7 veredas del municipio, y se implementó una estrategia de comunicación para hacer conocer las oportunidades de desarrollo que se generarían con el posible proceso de reasentamiento. De la misma manera, se desarrolló una estrategia para la identificación de unidades mineras informales, se aplicó un censo a las mismas y se apoyó en el proceso de negociación de los contratos de operación dentro de una estrategia de convivencia entre minería informal y el proyecto.