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    Asesoramiento en Gestión Social e Implementación de Servicios

    Proyecto Ambatovy, Madagascar

    SCG inició su asesoría al Proyecto Ambatovy en gestión de temas sociales en el año 2004. El proyecto era la inversión internacional más grande en el país. Estaba compuesto por la mina en el centro del país, además de tuberías, una planta costera, relaveras y una ampliación del puerto, cerca de la ciudad de Toamasina.

    SCG estuvo involucrado principalmente en el desarrollo y el asesoramiento en la implemenntación del Plan de Acción para el Reasentamiento de las áreas afectadas. La mayor parte de este trabajo se concentraba en el reasentamiento de las familias residentes en el área propuesta para la instalación de las relaveras. Estas familias vivían principalmente de actividades agrícolas de subsistencia, contando con algunos ingresos ocasionales derivados de trabajos en la ciudad de Toamasina. A pesar de que no poseían títulos de propiedad de los terrenos, eran reconocidos por como los dueños y usuarios de las tierras por el resto de la población.

    El equipo se encargó de realizar la búsqueda de tierras de reemplazo para estas familias. La prioridad era poder conseguir un terreno que tuviera el tamaño adecuado para albergar a toda la población y que les permitirera incrementar su producción de arroz. También era prioritario que el terreno tuviera conexión con la ciudad de Toamasina, de manera que pudiera continuar accediendo a los empleos ocasiones que esta cuidad les ofrecía.

    La población a reasentar visitó varias zonas potenciales, para que pudieran evaluar la tierra y al mismo tiempo conocieran a la población que las acogería. Con la aprobación de todos los afectados, el proyecto adquirió un terreno. De igual manera, el equipo a cargo del reasentamiento incluyó al grupo de familias en el proceso de diseño de las casas a construir en el terreno, siendo construidas 296 casas fueron construidas, según el modelo final acordado.

    SCG brindó un apoyo significativo en la etapa de post-reasentamiento a las familias afectadas. El apoyo se enfocó en ayudar a las familias en la transición a su nuevo contexto, tomar posesión de los terrenos y acompañar en la superación de los desafíos. Las actividades de post-reasentamiento permitieron incrementar la inscripción de los niños en las escuelas, la cobertura de vacunas, el cuidado pre y post natal, una disminución en los niveles de desnutrición, y el incremento en la elección de uso de la planificación familiar. Antes del reasentamiento las familias vivían en viviendas dispersas, sin ninguna sistema de gestión de residuos. Antes de cumplirse los 6 meses del reaentamiento, la comunicación, capacitación y monitoreo participativo, permitieron incrementar el uso de letrinas en un 90%.