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Interactively incentivize team driven markets and accurate meta-services. Progressively engage cutting-edge catalysts for change after efficient potentialities. Professionally generate extensive process improvements for process-centric niche markets. Dramatically initiate end-to-end niches whereas integrated best practices. Professionally envisioneer ethical results rather than team building synergy.
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    Nuestro Equipo

    Para el año 2016, contamos con más de setenta profesionales en el staff de la empresa. Nuestros profesionales combinan los campos de la sociología, antropología, comunicación para el desarrollo, derecho, economía y negocios, psicología, estadística, ingeniería geográfica, ciencias forestales, contabilidad, administración, entre otros.

    Adicionalmente contamos con un grupo de consultores especializados, quienes trabajan con nosotros, según necesidades específicas de cada servicio.

    La estructura organizacional de SCG está compuesta por seis áreas y el Comité de Gerencia. El Comité está conformado por el CEO y los gerentes de SCG (7 hombres y 5 mujeres), quienes a su vez tienen responsabilidades específicas con las distintas áreas.

    PROYECTOS

    El área de Proyectos es responsable de la planificación e implementación de nuestros servicios. La innovación en metodología y el aprendizaje continuo a través del trabajo interdisciplinario y la gestión del conocimiento son prioritarios para nuestro crecimiento constante. Está conformada por gerentes, jefes, especialistas sociales, relacionistas comunitarios, especialistas estadísticos y profesional GIS. Se cuenta con personal de diseño gráfico e ingenieros informáticos para promover el desarrollo de productos innovadores.

    FINANZAS

    SCG cuenta con un equipo de profesionales en contabilidad y administración a cargo de la gestión financiera de la empresa. El área es responsable de los reportes financieros y contables, aspectos tributarios, pago de planilla y proveedores, cobranzas y facturación a clientes. También está a cargo del seguimiento a la gestión presupuestal de nuestros servicios, por medio de un trabajo coordinado con los gerentes de proyectos.

    LOGÍSTICA

    El área brinda apoyo tanto a las oficinas centrales, las oficinas temporales y los proyectos que se implementan en campo. Sus funciones incluyen la compra de bienes, coordinación y supervisión de proveedores,  apoyo en planificación de traslados y alojamiento del equipo de SCG en campo, el envío de documentación, materiales o equipos a los proyectos, entre otros. Su equipo cuenta con una amplia experiencia en la planificación de la logística necesaria para la ejecución de los servicios, de manera segura y manteniendo la alta calidad que nos caracteriza.

    TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC)

    El área TIC brinda, a las distintas áreas internas, los servicios de correo electrónico, acceso a internet, gestión de la red de información, configuración y mantenimiento de equipos y servidores. Esta tarea es realizada principalmente en la oficina principal de SCG. Sin embargo, el equipo tiene el encargo de realizar las mismas funciones cuando, como parte de alguno de nuestros servicios, se requiere implementar Oficinas de Información Permanente (OPIs) cerca de las poblaciones con las que trabajamos.

    SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL (SSO)

    Desde el año 2010, SCG cuenta con un área de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO). El área se encarga de diseñar las políticas y las estrategias en el tema de SSO, así como asistir al área de proyectos en gestionar los riesgos de la implementación de los servicios, para cuidar la integridad de nuestro personal y equipos. El área coordina sus actividades con el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), conformado por representantes de la empresa, según la legislación nacional.

    RECURSOS HUMANOS

    El área de Recursos Humanos se ocupa del bienestar integral del equipo de SCG, en el marco del cumplimiento de la legislación laboral. En los últimos años ha promovido iniciativas que brinden oportunidades de mejora y crecimiento de las capacidades internas, un entorno laboral favorable. Entre estas podemos mencionar: convenios con institutos de lenguas extranjeras, Evaluaciones de Desempeño, el Programa de Gimnasia Laboral (pausas activas) y el Programa Reto Fitness, que incluye asesoría nutricional al personal de staff.